«Somiem el futur» es nombre del nuevo marco estratégico para la innovación educativa que está desarrollando Fundesplai.
En los últimos cuatro años, Fundesplai ha impulsado un profundo cambio de cultura organizativa hacia una estructura más horizontal y participativa, con el fin de dar mejores respuestas a una sociedad con retos rápidamente cambiantes. Una vez consolidada esta transformación, había que establecer cuáles son las prioridades y cómo actuar en los próximos años. “Somiem el futur” es el título que lleva ese proceso, bajo la forma de un marco estratégico. Un nombre que es toda una declaración de intenciones sobre flexibilidad y apertura.
Para ello Fundesplai partía de la base de dos elementos: una misión y valores plenamente vigentes, pero un contexto global en constante transformación, que a menudo pide respuestas ágiles a nuevas necesidades.
Este punto de partida aconsejaba huir de las rigidez que supone un plan estratégico tradicional y optar por un marco estratégico, un espacio participativo y reflexivo que garantiza la orientación fundamental de la actuación de Fundesplai pero que a su vez ofrece flexibilidad para adaptarse .
Objetivos
El marco estratégico establece cinco metas: la implicación y el compromiso del equipo para potenciar el sentido de pertenencia; la generación de nuevas ideas que ayuden a identificar los retos y romper límites en las respuestas; la promoción de nuevos liderazgos y el desarrollo de procesos de formación continua; la consolidación del posicionamiento de Fundesplai como actor educativo y social relevante y con incidencia política y social, y la generación de espacios de reflexión permanentes que garanticen la innovación.
Redarquía y liderazgos compartidos
El Marco Estratégico representa para Fundesplai un proceso en el que tan importantes son los objetivos como la forma de alcanzarlos. La forma de realizar condicionará los resultados obtenidos. Por este motivo, y en sintonía con la nueva estructura que ha impulsado la entidad en los últimos años, los cimientos de todo el trabajo serán la redrquía y los liderazgos compartidos.
La redrquía es un nuevo orden organizativo caracterizado por la horizontalidad, en contraposición a las jerarquías impuestas, que promueve la colaboración y la creatividad de los equipos y que comporta una mayor responsabilidad y compromiso individual. Una dinámica que favorece la aparición de liderazgos compartidos, colaborativos, y que facilita la respuesta a los retos inesperados, tan habituales en los últimos años.
Como
La elaboración del Marco Estratégico comenzó en el mes de junio de 2017 y está previsto que finalice a finales de 2018. En este tiempo, se organizarán diferentes sesiones presenciales (talleres con expertos, jornadas…) en las que participarán tanto personas de la organización como aquellas externas que comparten nuestros valores y que se complementarán con foros y espacios digitales abiertos a la participación externa .
Todas las aportaciones girarán en torno a los 8 focos (pequeña infancia, infancia, juventud, familias, personas mayores, tercer sector, trabajadores/as y voluntarios/as), las orientaciones (inclusión, empleabilidad, ciudadanía, espacio y tiempo, nuevos paradigmas educativos , sostenibilidad, viabilidad y metodología) y la escala (internacional, nacional, local) que puede ver en el gráfico superior.
